ลดต้นทุนโลจิสติกส์ด้วยการเช่าคลังสินค้าอย่างมีกลยุทธ์

 ลดต้นทุนโลจิสติกส์ด้วยการเช่าคลังสินค้าอย่างมีกลยุทธ์

ในยุคที่ต้นทุนการขนส่งและบริหารจัดการสินค้าพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การวางแผนด้านโลจิสติกส์จึงเป็นหัวใจสำคัญของความอยู่รอดทางธุรกิจ หนึ่งในวิธีที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ คือการ “เช่าคลังสินค้า” แทนการลงทุนสร้างเอง ซึ่งหากเลือกและวางแผนอย่างมีกลยุทธ์ ก็สามารถช่วย “ลดต้นทุนโลจิสติกส์” ได้อย่างมีนัยสำคัญ

ทำไมการเช่าคลังสินค้าจึงช่วยลดต้นทุนได้จริง?

1. ลดต้นทุนคงที่ เปลี่ยนเป็นต้นทุนผันแปร

การสร้างโกดังเองต้องลงทุนสูง ทั้งค่าที่ดิน การก่อสร้าง และระบบจัดการภายใน ซึ่งเป็นต้นทุนคงที่ แต่การ เช่าโกดัง เปลี่ยนให้กลายเป็นต้นทุนผันแปรตามขนาดธุรกิจ ใช้พื้นที่มากจ่ายมาก ใช้น้อยก็ประหยัด

2. ลดระยะเวลาขนส่งด้วยทำเลที่เหมาะสม

การเลือก โกดังให้เช่า ที่ตั้งอยู่ใกล้จุดกระจายสินค้า ลูกค้า หรือศูนย์ขนส่งหลัก จะช่วยลดระยะทาง ลดเวลา และลดค่าน้ำมัน รวมถึงค่าแรงในการเดินทาง

3. บริหารจัดการสินค้าได้แม่นยำขึ้น

ผู้ให้บริการคลังสินค้าหลายรายมีระบบ WMS (Warehouse Management System) และบริการ Fulfillment เสริม ช่วยลดของเสีย ลดความผิดพลาดจากการจัดเก็บ–หยิบสินค้า และควบคุมสต๊อกได้แบบเรียลไทม์

4. เหมาะกับธุรกิจที่ต้องปรับตัวเร็ว

ในช่วงเศรษฐกิจไม่แน่นอน การมีโกดังเป็นของตัวเองอาจกลายเป็นภาระ แต่การ เช่าคลังสินค้า ทำให้สามารถย้าย ยกเลิก หรือขยายพื้นที่ได้ง่ายและเร็วขึ้นตามทิศทางธุรกิจ

กลยุทธ์เช่าคลังสินค้าอย่างชาญฉลาด

• เลือกทำเลใกล้แหล่งผู้บริโภค/ขนส่งหลัก: เช่น ใกล้ท่าเรือ สนามบิน หรือทางด่วน

• ประเมินขนาดพื้นที่ตามรอบสต๊อกจริง: ไม่เช่ามากเกินไปให้เปลืองค่าใช้จ่าย

• เปรียบเทียบผู้ให้บริการหลายราย: ตรวจสอบความคุ้มค่า ไม่ใช่แค่ค่าเช่าแต่รวมถึงระบบความปลอดภัย, บริการเสริม และความยืดหยุ่นของสัญญา

• ตรวจสอบสิ่งอำนวยความสะดวกและใบอนุญาต: เช่น ระบบระบายอากาศ ระบบดับเพลิง หรือใบ รง. สำหรับกรณีต้องการ เช่าโรงงาน

ขอขอบคุณข้อมูลจาก : https://modula.us/blog/strategic-warehouse-location/